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物流總成本控制與管理淺談

信息來源于:互聯網 發布于:2019-06-20

在企業經營活動中,物流是滲透到各項經營活動之中的,被稱為企業有希望降低成本、提高效益的環節。就行業而言,無論是工業物流還是商業物流,如何對自身物流資源進行優化配置,如何實施管理和決策,都對進一步推動卷煙經營上水平具有重要意義。

何謂物流總成本

物流總成本是指商業企業進行采購、銷售、生産等與物流相關活動産生的投入,主要包括存儲成本、倉儲成本、訂單處理及信息成本、運輸成本、管理成本等。對物流成本進行分類可以向管理層提供更多對決策産生影響的細節,但企業的物流活動是按照功能的不同來組織進行的,如銷售、訂單處理、運輸等,而且行業大多數企業采用功能劃分成本,物流成本無法單獨列示。因此,進一步細緻劃分物流成本的任務比較艱巨。

存儲成本。一般來說,存貨持有成本有些概念區分模糊,難以确定,所以許多單位隻是以當前的銀行利率乘以存貨價值再加上其他一些費用作為存貨持有成本。實際上,存貨持有成本包括存貨資金占用成本、存貨服務成本、存貨風險成本和調價損失等。存儲成本中還包括缺貨成本,是指由于存貨量不能滿足客戶訂單或需求所造成的銷售利潤損失。

倉儲成本包括倉庫折舊、設備設施折舊、裝卸費用、貨物包裝材料費用和管理費等。

訂單處理及信息成本。訂單處理是指從客戶下訂單開始到客戶收到貨物為止,這一過程中所有的單據處理,與訂單處理相關活動的費用也屬于訂單處理費用。信息成本指與物流管理運作有關的IT方面的成本,包括軟件折舊、系統維護及管理費用等。

運輸成本。運輸成本是指對卷煙商品及輔助材料的所有運輸活動造成的費用,包括直接運輸費用和管理費用。為降低物流總成本需要嚴格控制運輸方面的開支,加強對運輸的經濟運行管理。

另外還有其他管理費用,比如與物流管理及運作相關的人員管理費用。

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